4月28日上午再担保公司召开山西企业(yè)再担保有限公司契约化管理签约仪式。公司领导刘波及再担保公司全体干部职工参加会议。会议由公司副总经(jīng)理李晓杰主持。
会上,山西再担保党支部书记、董事长张涛宣布了公司董事会对陈晓华、郭谦、程致远三名同志的聘任决定,并与经(jīng)理层签订了2018年经(jīng)营目標责任书与契约化管理签约书??偨?jīng)理陈晓华代表经(jīng)理层作了表態(tài)发(fā)言,对2018年的经(jīng)营工作从客户定位、业(yè)態(tài)布局、渠道建设、风险防控等方面进行了安排部署,对圆满完成全年目標任务信心满满,志在必得。
张涛就契约化管理推进公司下一步发(fā)展提出四点意见。一是充分认识契约化管理的重大意义。二是充分发(fā)挥经(jīng)理层执(zhí)行作用。经(jīng)理层要围绕公司经(jīng)营目標,迅速推进业(yè)务发(fā)展,创(chuàng)新经(jīng)营管理体系,高效运用契约化管理模式。三是充分发(fā)挥董事会决策和监(jiān)督作用。加强董事会建设,落实董事会职权,扎实推进经(jīng)理层考核,完善激励约束机制。四是充分发(fā)挥党的政治领导作用。坚持党管干部原则,营造党建经(jīng)营深度融合氛围。
同时,张涛还下达了在风险可控的前提下实现(xiàn)公司五个翻番的总目標。下一步,再担保公司將重点围绕职业(yè)经(jīng)理人履职保障,在“干部能上能下、人员能进能出、薪酬能高能低”等关键环(huán)节(jié)推进改革,进一步科学设定决策权、执(zhí)行权、考核权。擬于今年6月底完成对公司中层管理人员的契约化管理工作,并积极探索推行员工的契约化管理。同时,作为能投公司混合所有制的试点单位,要主动吸引战(zhàn)略投资者,大胆探索適合再担保的改革发(fā)展模式,爭取各项改革成果早日落地。
刘波在会上就四个方面提出了意见和建议。一是契约化签约仪式作为再担保实现(xiàn)契约化管理的第一步,未来还有很长一段路。要坚定不移地推进改革,全面展开契约化管理。二是要把握好国有企业(yè)总的领导体制,加强党对国有企业(yè)领导核心作用,落实好董事会领导下的总经(jīng)理负责制,全心全意依靠全体员工办好企业(yè)。三是要以契约化管理为切入点,牵引其他重点改革,实现(xiàn)“三项制度”改革与契约化管理深度融合,契约化管理与混合所有制改革有机结合,进一步实施“小担保,大金融”理念。四是要尽快修订董事会、支委会及经(jīng)理层议事规(guī)则,务必以此次签约仪式为標志,全体再担保干部职工尽快转换思维,尽快適应契约化管理后的重大良性变革,了解、支持、投身到改革当中。相信再担保会以此为契机,在原有基础上作出更大成绩。
李晓杰总结强调(diào),公司全体干部职工將在能投公司党委和公司董事会的坚强领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,紧抓改革试点契机,全心全意依靠广大干部职工,团结一致开启新征程,谱写新篇章,为实现(xiàn)能投公司“六大百亿產(chǎn)业(yè)集群”战(zhàn)略,建设省內(nèi)一流再担保机构而不懈奋斗。